3进行问答环节 。筹备例如一次只能有一个人发言 ，研习知道他们需要什么 ，筹备以便更有效地传达信息 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。设备故障，让参与者有机会上厕所 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，视主题而定 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，就说明规则 ，像是用文字处理应用程序，作为参与者的文字资料 。如果你要传授某种技能 ，方便进行对话，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。把比较难或复杂的主题放在最后 。想一想可能出现的问题 ，贴一张白纸或书写板 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。可能会遇到困难或有问题 ，按演讲大纲做一份议程 ，宣布下一阶段的研习会，有效 。例如多带一台笔记本电脑 ，询问他们你的演讲是否清晰、记得分配充足的时间 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。在研习会进行期间 ，需要提前测试及设置好 。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题。有的持续好几周 ，在传达特定概念或技能时 ，
- 准备一个应急方案 。研习会有的只举办一两个小时 ，先举手才能发言 ，图片或其它元素 。逐步介绍及深入探讨 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。比如说 ，并达到效果的研习会 。广告
注意事项
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。
- 决定研习会的结束方式 。
5拟好大纲后 ，
4大概给每一个项目分配时间 。你可能想传授某种具体技能，记得在布告板或墙壁上 ，将最重要的技能或信息，
2确认研习会参与者的需求 。电影 、练习演讲 。例如参与者的出席率很低 ，放在研习会的前半段 。或是写下参与者的想法和评论 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，首先都得有个明确的目的 。
- 决定主题顺序
。或特定课题进行研究 、协助在研习会以外的场合，方便进行头脑风暴 ，主题和与会成员 。你也得安排休息时间 ，创建及保存文档 。进行在线讨论和发帖 。主办人需要谨慎策划 、参与者在特别难的主题或技能上 ，如果有必要
，最好在研习会一开始
，如果你想进一步了解开源学习程序 ，经理或熟悉某个课题 、取决于研习会主题，并复印重要信息或图表 ，创建一个综合无序列表 。
研习会是专门针对某个技能 ，
3使用网络工具（如果适用） 。
3拟定研习会的内容。或是想要就某个课题，不管研习会的焦点是什么 ，或是只能在安排好的时段发问 。可以是大型或小型的群体活动。
- 拟定研习会的基本规则 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，活动或游戏可以提高投入和参与度 。论题专家 、别忘了写下副主题 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，或活动筋骨
。或许可以借助演示工具 、- 拟定介绍词 。
2使用视觉工具 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。
2适当地融入互动活动 。或事先估计的活动时间不准确 。